Gestion de capital humano ug

Administrar recursos útiles es un área peligrosa. La falta de información en esta dirección ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es tan importante la gestión hábil de material útil?

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Un hombre debe sentir mucho en la corporaciónEn primer lugar, debe pensar en qué es exactamente el campo mencionado anteriormente. Algunas personas tienen la creencia errónea de que administrar un buen capital no es más que manipulación. La regla es que lo importante de esta área de la tienda es presentarle la última para que se sienta bien en una compañía cercana. Como Andrew Carnegie escribió, un industrial conocido por tomar un trago de las personas más fuertes del mundo: "las personas van por dinero, pero te seguirán por un camino extra largo, si les muestras influencia, recompensarás con elogios y reconocimiento".

Sistema de motivación y satisfacción.En la implementación, la gestión del capital humano cuenta con el último en utilizar el método de recompensas y motivación. Se trata de hacer que el empleado se sienta bien en una empresa conocida, porque las ventas, el trabajo y los ingresos dependerán más de él. Es importante entender que su negocio regresa de personas que son como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no funcionará bien. Debe entenderse que la razón no son solo los bonos en efectivo (que sin duda son necesarios, conducen a un mayor apego de los empleados a una empresa conocida, sino también bonos verbales. Es un buen hábito recomendar a un empleado por demasiado trabajo realizado, que se acerque a él con respeto y amistad. Por otro lado, sin embargo, deberíamos saber que tenemos el derecho de señalar un error a una persona que no realiza sus deberes de manera confiable, de modo que, si nuestros anuncios no sirvieron, lo resuelvan y contraten a un empleado más apropiado.

El ambiente en la práctica.En ese momento, estaba trabajando en una empresa a la que una mujer se había acercado anteriormente. La razón de la foto era extremadamente práctica: no se sentía exactamente en el nombre, sentía que el jefe no la usaba con respeto, en otras palabras, el presidente no tenía idea sobre el manejo específico del material humano. Después de algunas semanas, la mujer, como estaba altamente calificada, obtuvo un puesto de gran importancia en la compañía opuesta. Y casi un mes después, el presidente se refirió a su llamado a volver al arte y a las promesas de mayor influencia. ¿Y entiendes lo que hizo esta mujer? Ella se negó, porque en la marca moderna la atmósfera era mucho más interesante, y predijo mejor allí. En resumen, la forma de administrar eficazmente los recursos humanos no solo es ofrecer bonos, sino también la capacidad de proporcionar una atmósfera cómoda en los libros, porque un buen hombre trabaja mejor.